Нужна помощь?
|
Январь 2011 г.
16 ноября 2010 года компания Juniper Networks, как ожидалось, объявила о приобретении разработчика беспроводных локальных сетей Trapeze Networks за 152 млн долларов США. Компания Trapeze являлась бизнес-подразделением разработчика технологий и кабельных сетей Belden и была приобретена в 2008 году приблизительно за 133 млн долларов США, что позволило компании Belden укрепить свою линейку продуктов в области медных и оптических кабельных сетей и сетевых подключений. Очевидно, попытка объединить проводные и беспроводные сетевые технологии не увенчалась успехом, и поэтому было принято решение снова выставить компанию Trapeze на торги. В последующем заявлении от 6 декабря компания Juniper Networks сообщила, что она заплатила приблизительно 95 млн долларов США за компанию Altor Networks – поставщика технологии защиты виртуализации, которая позволяет организациям защищать облачные системы. Учитывая тот факт, что компания Juniper уже активно сотрудничала с компанией Altor в рамках соглашений ОЕМ, Juniper считает защиту виртуализации важнейшим компонентом своего портфеля защитных решений. Эти два приобретения являются элементами общей стратегии компании Juniper по выходу на корпоративный рынок. Используя свой опыт в маршрутизации и приобретение компании NetScreen, а также добившись устойчивого роста в подразделении корпоративной коммутации со времени его появления во 2-м квартале 2010 года, компания Juniper набирает значительный вес на рынке корпоративных сетей. Компания Juniper считает, что на рынке корпоративной коммутации с объемом более 20 млрд долларов США в настоящее время наметился перелом, затрагивающий, во-первых, циклы обновления технологий, модернизации и расширения, и во-вторых, динамику рынка в области виртуализации, конвергенции и видео. Время, выбранное для расширения портфеля корпоративных приложений в области сетевых и защитных технологий, как кажется, работает на Juniper. |
|
Декабрь 2010 г.
Лидеры демонстрируют сбалансированный прогресс, усилия и влияние во всех категориях реализации и планов. Их действия поднимают планку конкурентоспособности для всех продуктов на рынке, они способны изменять направления развития в отрасли. Чтобы оставаться в сегменте лидеров, производители должны демонстрировать высокие показатели производительности, масштабируемости и защиты, а также занимать ведущие позиции в области продаж. Однако ведущий производитель – это не выбор по умолчанию для всех покупателей, и не стоит думать, что следует покупать продукты только у лидеров. Чтобы оставаться во главе, лидеры (и дальновидные игроки) должны нарушать сложившуюся конкурентную ситуацию, т. е. не только опережать развитие, но и предлагать функции, которые позволяют устранять значительные препятствия для продаж производителей и развертываний покупателей. Один из примеров деятельности по нарушению конкурентной ситуации может включать предложение отличного смартфонного клиента в плане функций, удобного интерфейса и привлекательности для пользователей, что может в итоге значительно стимулировать развертывание сетей VPN для смартфонов. Производители, применяющие новые технологии, но при этом не изменяющие принципы принятия решений покупателями и их развертывания, а также компании, которые добавляют функции для повышения конкурентоспособности своих продуктов в сравнении с такими же функциями от других производителей, не нарушают конкурентную ситуацию. На зрелом рынке решений VPN лидеры продают целые семейства продуктов для сетевой инфраструктуры, а также отдельные решения VPN. Покупатели лидирующих продуктов – это, как правило, крупные компании и/или проекты, которые часто приобретают столько продуктов, что появляются проблемы, связанные с масштабируемостью и обслуживанием. В этих условия важна быстрая реакция. Значительные инвестиции в создание справочных материалов и развертывание служб поддержки значительно повышают уровень удовлетворенности. |
|
Июль 2009 г.
Текущий прогноз: угрожающий |
|
Июль 2009 г.
Бизнес-стратегия Juniper в области коммутации в сетях Ethernet позволила удовлетворять потребности высокопроизводительных сетей, причем сети центров обработки данных становятся ключевой площадкой, где предлагаются принципиально новые технологии. Заключение контракта с Нью-Йоркской биржей – это основное подтверждение правильности данной стратегии. |