行业表彰

2011年3月
ABI Research:企业安全性：统一威胁管理厂商比较
摘选 [ 483 KB]

瞻博网络在考察的9家公司中脱颖而出。

• 在创新方面排名第一
• 在实施方面排名第一

实施

瞻博网络ATM解决方案的一个主要特征是， 它们支持“按需购买，渐进扩展”模式，为客户部署带来了巨大的灵活性，同时还能帮助他们显著降低总体拥有成本(TCO)。SSG产品线具有一系列丰富的UTM特性，专门为保护分支办事处的安全而设计。

创新

瞻博网络通过内部产品开发和战略性收购，不断对其安全产品进行创新。

2011年1月
瞻博网络通过收购无线局域网和安全产品厂商挺进企业市场

2010年11月16日，瞻博网络宣布斥资1.52亿美元收购了无线局域网厂商 Trapeze Networks。2008年，Belden以1.33亿美元的资金所收购了Trapeze，并使其成为自己的一个业务部门，以此扩充铜和光纤电缆以及连接产品线。显而易见，Belden希望同时拥有线和无线连接产品的努力没有成功，因此决定再次出售Trapeze。12月6日，瞻博网络继续宣布斥资约9500万美元收购Altor Networks，这是一家虚拟化安全技术提供商，能够帮助客户安全地进行基于云的部署。事实表明，瞻博网络已经与Altor建立了强大的OEM关系，而且瞻博网络一直将虚拟化安全技术视为其安全产品未来发展的一个非常重要的组成部分。

这两次收购是瞻博网络扩大企业规模的一个举措。基于其在路由方面的实力和对NetScreen的收购，以及自2010年第二季度进入企业交换市场后的业务发展，瞻博网络目前已在企业网络市场上取得巨大的成功和知名度。瞻博网络相信，20多亿美元的企业交换市场正处于一个转折点 — 需要进行技术的更新、升级和扩展，同时市场也围绕虚拟化、融合和视频在不断发展。瞻博网络适时地扩展其网络和安全方面的企业产品线，将为其带来竞争优势。

2010年12月
SSL VPN魔力象限
Gartner魔力象限

领导厂商在执行力和愿景方面都表现出了均衡的进展、努力和影响力。他们的行为提升了该市场所有产品的竞争壁垒，并能改变行业发展的进程。为了保持在领导象限的地位，厂商必须在性能、可扩展性和安全防护方面出类拔萃，并且还必须在销售方面占据绝对优势。然而，领导厂商并不是所有买家的必然选择，我们也提醒客户不必只购买处于领导者象限企业的产品。为了能够稳居领导者象限，领导厂商（远见者）必须在竞争方面走分化的路线，不仅要保持领先，在其产品功能上还要克服影响厂商销售和买家部署时的障碍。竞争方面的分化举措可能包括但不限于提供一个出色的智能手机客户端，在容量、用户体验和用户接纳方面极大地刺激新的智能手机VPN部署。

厂商一直在努力寻求新技术，但还没有改变买家的购买决策和实施过程。在产品中添加功能使其与其它厂商的产品相比更完善的公司，还没有形成竞争分化的格局。

在成熟的VPN市场上，领导厂商向买家销售广泛的网络基础架构产品，同时也销售独立的VPN。领导厂商产品的买家包括大公司和/或项目，在产品使用过程当中，经常在可扩展性和可维护性方面出现不可预知的问题。因此快速响应不可或缺。在帮助和运行支持方面投入更多资金将有助于提升满意度。

2009年7月
瞻博网络 SRX5000 系列：保护企业安全的防火墙和VPN

当前观点：具有竞争力
瞻博网络新的SRX系列安全网关设备颇具竞争力，因为它们显著改进了瞻博高端安全产品线的性能。这些产品利用了瞻博网络的动态服务架构，能够在处理器和I/O池之间灵活地动态分配资源，从而根据需要将适当的资源提供给每种安全服务（如防火墙和IPS）。

2009年7月
纽约证券交易所选择瞻博网络建设新一代数据中心企业网络

瞻博网络的以太网交换业务战略是，作为一家突破性技术供应商，专注于数据中心网络市场，满足其对“高性能网络”的需求。与纽约证券交易所的成功合作是对这一战略的一次重要检验。